az alkalmazottakról
Kétféle szemlélet van..
-Egyik az..te használod az alkalmazottat és ő is használ téged.. ha találsz helyére mást akkor ki fogod csererélni u.ekkora pénzért egy jobbra korszerűbbre..de ő is bármikor elmegy ha tud jobbat.
- a másik az..mint a Kishercegben..ha megszelídítetted akkor felelősséggel tartozol érte.. az alkalmazott mögött emberek és életek vannak..ezt is rád bízta...azért jelezned kell felelősséggel tartozol de ha kell kemény leszel..és mehet.
- Az alkalmazott kölcsönadja neked a munkaerejét..pontosan ki kell delegálnod a feladatát és azt kell számon kérned.. a gépezetet te működteted..te pénzed van benne a te kockázatod tehát a haszna is a tiéd..te döntöd el visszacsorgatsz ebből valamit vagy sem.
- Az az alkalmazott aki még konstruktív is a fentieken kívül és lojális a cég felé..azokat becsüld meg..
A bérezésre van többféle megoldás..
-alacsony bér de a cég eredményével vagy a dolgozó teljesítményével összefüggő juttatás vagy bérkiegészítés..
-magasabb alapbér alacsonyabb juttatás
-magas bér semmi juttatás...
Az alacsony bérért dolgozó embertől ne várj sokat..
Csak az elégedett dolgozó tud 100%-ban a munkájára koncentrálni.. ezért a privát életére is figyelned kell..
Az is kérdés mennyire kell belelátni egy alkalmazottnak a cég életébe.. sztem kell beszélni tervekről..meg arról mi mivel függ össze..
Egy alkalmazott kezébe nagy hatalmat vagy jelentős információt adni nem túl okos..legalább is az első 5 évben.. korlátozni kell az adatokhoz hozzáférést.. komplett tervek..szerződések.. ügyféllisták..többlépcsős ellenőrzést érdemes alkalmazni.
Ha már egy 5éves időszakon túl ott van egy alkalmazott és önállóan konstruktívan tud dolgozni akkor az nagy kincs.. azek a képességek egyből látszanak de ezt csak egy fokozatos feladat és hatáskörbővítéssel lehet elérni.