Pedig a dolog egyszerű, a mémek már egész nemzeteket is átfoghatnak ami már milliárd embert is egyesíthat pl. én kínai vagyok. De nem csak horizontálisn foghatnak össze a mémek hanem vertikálisen is pl a nagy glogális részvénytársaságok dolgozói szinte a világ minden országában jelen vannak és egyként követik hűségesen a cég vállalati kultúráját akár a nemzetiségük érdeke ellen is, bár ezek nem direktek és eleve nehéz őket átlátni h mi ellen is van konkrétan. De Nézzük hogyan is zajlott le ez az emberi fejlődésben:
.
"
A kognitív forradalom
Csimpánz-unokatestvéreink rendszerint néhány tucat egyedet számláló hor-dákban élnek. Szoros barátságokat kötnek, közösen vadásznak, és vállt vállnak vetve harcolnak a páviánok, gepárdok és ellenséges csimpánzok ellen. A horda domináns egyedét, aki szinte minden esetben hím,
alfahímnek
nevezzük. A többi hím és nőstény úgy fejezi ki alávetettségét az alfahímnek, hogy lebo-rul előtte és mormogó hangokat ad, hasonlóan ahhoz, ahogy az emberi alatt- valók hajbókolnak a király előtt. Az alfahím igyekszik fenntartani a hordán belüli társadalmi harmóniát. Ha két egyed összeverekszik, közbelép, és véget vet az erőszaknak. Ezenkívül, kevésbé jótékony módon, kisajátítja magának a kívánatosabb falatokat, és megakadályozza, hogy az alacsonyabb rangú hímek párosodjanak a nőstényekkel.Ha két hím verseng az alfapozícióért, általában csoportba gyűjtik támo-gatóikat a hordán belül. A csoporttagok közti kötelék napi rendszerességű, bensőséges érintkezésen alapul – egymás ölelgetésén, megérintésén, csó-kolgatásán, kurkászásán és egymásnak tett kölcsönös szívességeken. Éppen úgy, ahogy a választási kampányok során az ember politikusok rázogatják a választók kezét, és puszilgatnak csecsemőket, a csimpánzhorda vezetői posztjára pályázó egyedek is sok időt töltenek mások ölelgetésével, hátba veregetésével, és csimpánzbébik csókolgatásával. Az alfahím rendesen nem azzal jut ebbe a pozícióba, hogy fizikailag erősebb a riválisánál, hanem azzal, hogy nagyobb és stabilabb szövetséget vezet. Ezek a szövetségek nem csupán az alfapozícióért folytatott nyílt csatározásokban, de szinte az összes min-dennapi tevékenységben központi szerepet játszanak. Egy-egy szövetség tag- jai több időt töltenek egymással, megosztják az élelmet, és segítik egymást a bajban.Az ily módon létrehozható és fenntartható csoportok mérete élesen beha-tárolt. Ahhoz, hogy a csoport működni tudjon, minden tagnak bensőséges ismeretségben kell lennie minden más taggal. Két csimpánz, akik még nem találkoztak, nem harcoltak egymással, és nem kurkászták egymást, nem tudja, bízhatnak-e egymásban, hogy megéri-e segíteniük egymást, és hogy melyi-kük a magasabb rangú. Természetes körülmények között egy csimpánzhorda mintegy 20–50 egyedből áll. Ahogy az egyedek száma nő, a horda társadalmi rendje destabilizálódik, ami végül töréshez vezet, majd ahhoz, hogy egyes álla-tok kiválnak, és új hordát alkotnak. A zoológusoknak mindössze néhány eset-ben sikerült száznál több egyed alkotta hordát megfigyelniük. A különböző hordák csak nagy ritkán működnek együtt, inkább versengeni szoktak a ter-ritóriumért és az élelemért. A kutatók hosszas hadiállapotokat jegyeztek fel
36
SAPIENS
egyes hordák között, sőt egy esetben „népirtást” is, vagyis azt, hogy egy horda módszeresen lemészárolta egy másiknak szinte minden egyedét.
3
Valószínűleg hasonló minták mentén szerveződött a korai emberek, köz-tük az ősi
Homo sapiens
társadalmi élete is. Az emberek, ahogy a csimpán-zok is, rendelkeznek olyan szociális ösztönökkel, amelyek lehetővé tették őse-ink számára, hogy barátságokat és hierarchiákat alakítsanak ki, hogy együtt vadásszanak és harcoljanak. Csakhogy, a csimpánzokhoz hasonlóan, az ember ösztönei is kis, szorosan összetartó csoportokhoz idomultak. Ha egy csoport túl nagyra nőtt, a társadalmi rend destabilizálódott, és a horda kettévált. Még ha egy különösen termékeny völgy el is tudott volna tartani akár 500 sapienst, lehetetlen volt, hogy ennyi idegen együtt éljen. Hogyan állapodtak volna meg abban, hogy ki legyen a vezér, ki merre vadásszon, és ki kivel párosodjon?A kognitív forradalom hajnalán a pletyka segítette a
Homo sapiens
t abban, hogy nagyobb és stabilabb csoportokat alakíthasson. Csakhogy a pletykál-kodásnak is megvan a határa. Szociológiai kutatások kimutatták, hogy egy pletyka által szerveződő csoport legnagyobb „természetes” mérete kb. 150 fő. A legtöbb ember nem tud ennél több személyt behatóan megismerni, így haté-konyan pletykálni sem képes róluk.Az emberi szerveződések kritikus küszöbe a mai napig nagyjából e körül a mágikus szám körül mozog. Ez alatt a közösségek, cégek, szociális hálózatok és katonai egységek képesek fenntartani magukat pusztán a belső ismeretsé-gekre és a pletykákra alapozva. Nincs szükség hivatalos rangokra, címekre és törvényekre, hogy rend legyen.
4
Egy 30 katonából álló szakasz, vagy akár egy 100 katona alkotta század a belső kapcsolatok alapján, minimális mértékű for-mális fegyelem mellett is képes működni. Egy köztiszteletben álló őrmester is „a század királyává” válhat, és hatalmat gyakorolhat akár hivatásos tisztek fölött is. Egy kis családi vállalkozás virágozhat igazgatótanács, vezérigazgató vagy könyvelési osztály nélkül is.Ha azonban átlépjük a 150 fős küszöböt, a dolgok nem működnek így tovább. Egy több ezer katonából álló hadosztályt nem lehet úgy irányítani, mint egy szakaszt. A sikeres családi vállalkozások általában válságba kerülnek, ahogy egyre nőnek, és egyre több alkalmazottat vesznek fel. Ha nem tudnak átalakulni, csődbe jutnak.Hogyan tudta a
Homo sapiens
mégis átlépni ezt a küszöböt, hogy végül több 10 ezer lakosú városokat építsen, és 100 milliókon uralkodó birodalma-kat hozzon létre? Valószínűleg a fikció megjelenése volt a titka. Idegenek is képesek nagy számban együttműködni, ha közös mítoszokban hisznek"