A HR szakma fontos. Annak egy kis (de jelentős) része a kiválasztás/toborzás (vagy recruitment- megy ez nekem angolul is:-) )
De elképesztő, hogy eleve a jelöltek szűrését általában pályakezdő gyakornokok végzik, akik mondjuk 20-25 éves tapasztalatlan kislányok, akiknek elképzelésük sincs arról, hogy egy adott gazdasági vagy műszaki állás gyakorlatilag tartalmilag mit jelent. Még azt sem, hogy mitől jó vezető egy vezető, mi a különbség a főnök és a vezető között...
Kulcsszavakra keresnek rá és , hogy megnyerő-e az illető külseje.
Aztán az interjúkon is messzemenőkig unprofessional (hogy maradjak az angol kifejezéseknél) a szakma nagy része, akik már senior recruiterek/toborzók.
Nem ismerik a vonatkozó jogszabályokat, hogy miket kérdezhetnek egyáltalán és miket nem. Az egy másik dolog , hogy összevissza dolgoznak, nem érnek oda pontosan egy interjúra még egy felső vezetői pozi esetében sem. Nyelvtudásuk talán már okés, de különlegesebb nyelvek (értsd nem angol) általában ők maguk is nagyon gyengék, ezért az osztályzatuk meglehetősen relatív. Nem készülnek fel, hogy milyen kérdéseket tesznek fel, ha meg a jelölt tesz fel kérdéseket arra meg főleg nem szoktak tudni válaszolni.
Szóval itt is terjed az Y generációs problématömeg, a felszínesség, a külsőségek alapján ítélés vagy épp milyen hangulata van aznap, az alapján dönt (főleg a terjedő női hr munkaerő miatt).
Látom a sztorikat belülről több multi esetében is. Katasztrófális. Van olyan, hogy elfelejti egyszerűen , hogy jelöltje van és be sem megy (akár fejvadász cégnél is előfordul)!!
És mindezt egy fejvadász meg több millió forintért csinálja! Kb. olyan mint az ingatlanközvetítő szakma...
